MODELO CANVAS EN CLUBES DEPORTIVOS

 

Tiempo de lectura 5 minutos

Cordial saludo y bendiciones a todos los emprendedores deportivos y protagonistas de la actividad física.

Este articulo te ayudara a realizar una radiografía sobre el estado administrativo de tu club deportivo y cuáles son las áreas para mejorar con el fin de crear, proporcionar y captar valor de manera más eficaz.

Muchos entrenadores estamos a puerta de regresar a entrenamientos y retomar esta cultura física que tanto nos apasiona. Es muy importante retomar con los protocolos de bioseguridad, planes de trabajo y una estructura administrativa deportiva con el fin de hacer tu proyecto deportivo sostenible.

Hoy te presento el modelo CANVAS que nos brindara un norte y nos ayudara a direccionarnos a nuestra meta para tener una mejor planeación y presentación de ideas de negocios de forma ágil, eficaz y sencilla de aprender.

Para desarrollar el modelo CANVAS debes llenar 9 casillas o módulos con las características de tu emprendimiento deportivo que quieres crear o mejorar.

 SEGMENTO DE CLIENTES: ¿Quiénes son tus clientes?  En este modulo debes especificar a quien va dirigido y donde puedes encontrar el prototipo de clientes (padres de familia) que deseas.

 PROPUESTA DE VALOR: En este modulo debes colocar que hace diferente y útil a tu club deportivo frente a la competencia(desde el punto de vista administrativo) y es apreciado por los usuarios.

 CANALES DE COMUNICACIÓN: En este módulo debes tener en cuenta cómo vas a llegar a tus clientes para que puedan acceder a tu club deportivo.

RELACION CON LOS CLIENTES: Recuerda que tus clientes (padres de familia) merecen un trato personalizado y exclusivo. (Esta es una debilidad en la mayoría de los clubes deportivos infantiles porque centramos todo nuestro servicio en los deportistas y olvidamos a los padres de familia)

FUENTES DE INGRESO: En este modulo debes meditar en buscar mas variantes de ingresos, fijar los precios y es importante saber que están dispuesto a pagar tus clientes (padres de familia).

 RECURSOS CLAVES: Son los activos necesarios para ofrecer tu servicio por ejemplo entrenadores, implementos deportivos, instalaciones etc.

ACTIVIDAD CLAVE: En este modulo debes planificar las actividades a realizar para llevar a cabo tu propuesta de valor.

SOCIOS CLAVES: Cuales pueden ser tus alianzas estratégicas.

ESTRUCTURA DE COSTOS: Son los costos que implica la puesta en marcha de tu modelo de negocio. (Es muy importante hacer una contabilidad de tus egresos e ingresos mensualmente).

Comparto esta experiencia con ustedes porque en nuestro emprendimiento RUA COLOMBIA  nos ha dado buenos resultados administrativos y contables. Te invito a implementar este modelo para que lleves a cabo un proyecto innovador y puedas tener un crecimiento sostenible en la administración y contabilidad de tu club deportivo.

ATT:JORGE CAICEDO

LOS 4 RIOS DEL DEPORTE

Cordial saludos a todos los seguidores de este blog.

Antes de iniciar el tema de hoy, espero de corazón que todos los actores del deporte y la actividad física se encuentren gozando de buena salud.

Este tema va enfocado a la parte administrativa de todos los clubes deportivos y emprendimientos relacionados con la actividad física (si aún tienes problemas de como monetizar en tu club deportivo te invito a leer los artículos anteriores).

Este análisis de los ingresos financieros lo he obtenido en mi corta experiencia como CEO DE RUA COLOMBIA y en el día de hoy lo quiero compartir.

Cuando funde la Plataforma Rua Colombia como club deportivo (futbol,taekwondo,voleibol,baloncesto,ajedrez y danza) observe rápidamente que los ingresos económicos eran muy limitados, solo contábamos con las cuotas de las mensualidades de los padres de familia y la venta de los uniformes deportivos.

Para nosotros los entrenadores(por lo general dueños de un club) es muy importante monetizar de acuerdo al tiempo trabajado para tener un equilibrio entre trabajo e ingresos, porque estamos acostumbrados en algunos casos  a entrenar (lunes a viernes) y a acompañar a nuestros deportistas a eventos deportivos (fines de semana) pero al final del mes nuestra economía no es acorde a nuestro tiempo dedicado, razón por la cual muchos entrenadores y ayudantes desisten de seguir trabajando en algunos clubes o emprendimientos deportivos.

Me tome la tarea de leer e investigar todo lo relacionado con este tema y cree un sistema llamado “Los 4 ríos financieros“  y voy a compartir poco de esta idea..

Básicamente consiste en que debemos buscar 4 ingresos financieros para que nuestro tiempo trabajado se vea recompensado financieramente (recordemos que tenemos compañeros que pagan arriendo, pagan la escuela de  sus hijos, alimentación y sostienen a sus familia con los clubes deportivos), debemos cambiar esa forma de pensar que en los clubes deportivos solamente se puede tener ingresos financieros de los pagos mensuales de padres de familia, venta de uniformes y arbitrajes.

En Rúa Colombia estamos estructurando 4 pilares financieros que son:

1.   Red de negocios (clubes deportivos, confecciones y almacén deportivo)
2.  Sport Boot Camps (capacitaciones)
3.  Fundación Rua Colombia (actualmente constituida)
4.  Alianzas (sistemas de unirnos con otros emprendimiento)

Comparto esta información para mostrar como evolucionamos de un club deportivo a una empresa deportiva con una proyección sostenible.

La invitación en el día de hoy a todos los emprendedores deportivos es a replantear sus finanzas y empezar a crear Los 4 ríos financieros que necesitamos, no importa si eres dueño de un club deportivo ,dueño de una escuela de árbitros, dueño de un gimnasio, etc. Esta idea se ajusta a todos estos emprendimientos que lideramos, solo debemos visionar nuestras finanzas de una manera sostenible.

JORGE CAICEDO

CEO RUA COLOMBIA

EL ESPEJO PROHIBIDO

EL ESPEJO PROHIBIDO

Cordial saludo a todos los seguidores y lectores de este blogger.

Hoy trataremos un tema muy importante en el emprendimiento, cuando hablamos de estas cosas muchas veces nos parece normal pero no lo es, todos tenemos diferentes barreras espirituales, mentales y emocionales que nos detienen como persona y muchas veces nos impide alcanzar nuestros logros ya sean deportivos, empresariales o profesionales.

Los lideres de proyectos deben tener una identidad definida como persona con el fin de trasmitir confianza, seguridad y estabilidad emocional a todos sus subalternos (se imaginan un jefe que no sabe donde esta parado).

Muchos emprendimientos deportivos fracasan por la sencilla razón que sus lideres no son capaces de controlar su propia vida y tienen muchas áreas en desorden ya sean financieras, sentimentales, malas costumbres, alcoholismo, vacíos de la niñez, entre muchas mas. (obvio esta formación tiene un proceso y demora tiempo pero hay personas que nunca se determinan a cambiar).

Meditar en nuestros actos y errores semanalmente en un lugar calmado (ya sea solo en el cuarto a solas) nos ayudara a detectar las áreas que debemos cambiar y seremos testigos de como vamos a crecer como persona y a la vez inyectar esta confianza en nuestro proyecto.

A continuación trataremos 3 barreras desde un punto de vista empresarial que nos hacen sentir estancado.

Sacrificio: La idea de sacrificio no le cae bien a mucha gente hoy, porque nuestra generación quiere que todo sea gratis, fácil y rápido. La gente quiere el éxito sin diligencia y prosperidad sin sembrar semillas.

Comodidad: Muchas personas están en una zona de confort donde no quieren perder el riesgo de su comodidad en base a los logros que alcanzaron anteriormente, se aferran tanto al pasado que su visión esta nublada para seguir avanzando en el mercado empresarial y como consecuencia se estancan ellos y todo su equipo de trabajo en algunos casos.

Falta de visión: Este punto es muy importante porque la visión es nuestra meta y si nosotros no  la tenemos definida no sabremos el camino vamos a recorrer.

Con esto concluimos nuestro articulo de hoy espero que el ESPIRITU SANTO derrame sobre cada emprendedor deportivo de Colombia, estrategias y nuevos diseños para monetizar en esta etapa de Covid 19, ya que nuestro sector deportivo ha sido golpeado fuertemente.

JORGE CAICEDO

Gerente de la red de negocios Rúa Colombia